Branchenfokus Luftfahrt

IT-Beratung für die Luftfahrt.

Digitale Lösungen für Flughafenbetriebe, Ground-Handling-Unternehmen und Aviation-Dienstleister – von jemandem, der den Betrieb aus der täglichen Praxis kennt.

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Leistungen für die Luftfahrt

Von der Netzwerkdose am Stationsstandort bis zur Sicherheitsstrategie für die Geschäftsführung – ich begleite die IT als Ganzes, nicht nur einzelne Tickets.

IT-Infrastruktur an Flughafenstandorten

Planung, Aufbau und Betrieb von Arbeitsplätzen, Servern und Peripherie – abgestimmt auf Schichtbetrieb und kurze Wege.

Standortvernetzung und Netzwerk

Verlässliche Anbindung von Stationen, Hangars und Verwaltung inklusive WLAN, VPN und Telekommunikation.

Microsoft 365, Cloud und Backup

Einführung und Betrieb von Microsoft 365, sauberes Rechtekonzept und eine Datensicherung, die im Ernstfall hält.

Cybersecurity und Endpoint-Management

Härtung, Patch- und Schwachstellenmanagement, Awareness und Notfallvorsorge – auf NIS2 und DSGVO ausgerichtet.

Digitalisierung betrieblicher Prozesse

Papierbasierte Abläufe im Ground Handling und in der Verwaltung digital abbilden – pragmatisch und ohne Großprojekt.

Web und Kommunikation

Webauftritte, Karriereseiten und Kommunikationsmittel, die zur Branche passen und gefunden werden.

Aus dem Betrieb, nicht aus dem Lehrbuch

Warum Luftfahrt bei mir mehr ist als eine Branchenzeile im Angebot.

Hauptberuflich verantworte ich als Head of IT bei der GAS German Aviation Service GmbH die IT eines Luftfahrt-Dienstleisters mit rund 300 Mitarbeitenden an mehreren Standorten. Was ich in der Beratung empfehle, läuft dort täglich im Echtbetrieb.

IT-Verantwortung im Aviation-Umfeld seit 2022, als Head of IT seit 2023
Aufbau und Führung eines IT-Teams für rund 300 Mitarbeitende
Microsoft 365, Netzwerk und Sicherheit im laufenden 24/7-Betrieb
DSGVO und NIS2 aus der Umsetzung, nicht aus der Präsentation
Ausgebildeter Fachinformatiker für Systemintegration

So läuft die Zusammenarbeit

Kein Wasserfallprojekt über zwölf Monate, sondern klare Schritte mit sichtbarem Ergebnis.

Bestandsaufnahme

Ein Termin vor Ort oder remote: Wo steht die IT, wo drückt es im Tagesgeschäft, welche Auflagen gelten?

Maßnahmenplan

Priorisierte Empfehlungen mit Aufwand, Nutzen und Reihenfolge – verständlich auch für die Geschäftsführung.

Umsetzung und Begleitung

Umsetzung im vereinbarten Rahmen, auf Wunsch mit laufender Begleitung Ihres internen Teams.

Sprechen wir über Ihre IT

Ob einzelne Fragestellung oder langfristige Begleitung: Ein kurzes Gespräch zeigt schnell, ob und wie ich unterstützen kann.

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Seit 2022 bieten wir Dienstleistungen in IT und Marketing an.